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u乐平台登录主页召开2014年上半年经营工作会议
作者:  文章来源:  点击数:3124  更新时间:2014-08-22

  2014年7月25日,u乐平台登录主页2014年上半年经营工作会议在广州召开。广汽集团副u乐、u乐平台登录主页u乐袁仲荣出席会议并作重要讲话,公司党委书记、临时负责人蔡杰及总裁室其他成员,总公司室经理级以上人员,各分公司经营班子成员及财务部、业务管理部、客户服务部、销售管理负责人,各中心支公司负责人及分公司内设营业部代表参加会议。
  会议由u乐平台登录主页副总裁郑新主持。u乐平台登录主页副总裁吴保军传达广汽集团2014年中期工作会议精神,蔡杰书记作公司2014年上半年经营工作报告。蔡书记在报告中首先回顾广汽集团工作的方法论—“持续改善”,并重温2014年公司经营工作的总体要求,强调公司当前的经营核心是“加快发展,提升品质”。报告围绕这个核心全面总结上半年公司经营预算执行情况及主要工作开展情况,同时提出公司当前发展过程中出现的困难及问题,一是总分各级经营成本意识不够强,公司经营实现尽快盈利任务艰巨;二是公司整体运营管理精细化水平不够;三是作为专业的u乐公司,创新能力不足,u乐产品、商业模式、新渠道等方面创新进展不理想。下半年,公司将重点抓好以下几个方面的工作:(1)着力完成增资扩股;(2)加快发展、提升品质、强化基础建设、推动创新发展。针对上半年工作中存在的不足,蔡书记强调下半年应采取以下改善措施:一是着力推进增资扩股项目,计划在三季度末完成增资资金到位;二是有力控制业务品质,实现综合赔付率下降;三是根据增资扩股进度,加强与中国保监会沟通,争取下半年完成湖南分公司的筹建工作;四是提升总分运营效率,改善总分运作中存在的问题,推进总分分层授权建设,尤其强化总部对分支机构的引领和后援支持职能。蔡书记强调,在形势依然复杂多变的环境下,希望大家按照年初既定的经营方针与政策,“加快发展,提升品质”,严控业务质量,克服重重困难,确保全面完成各项经营目标!
  会上,广东分公司、深圳分公司、上海分公司及浙江分公司就各自的经营情况进行了分析总结。同时,各分公司结合本机构的实际情况,提出了下半年工作改善举措。接着,参会人员开展了分组讨论,各组人员围绕“建立总分高效务实的沟通机制,解决发展中存在的问题,促进公司健康快速发展”进行了深入的探讨与交流。
  袁仲荣u乐在会上作了重要讲话。袁董对公司上半年取得的良好成绩给予了充分的肯定,对经营班子和全体员工付出的辛勤努力表示感谢。同时,袁董就公司目前面临的现实状况提出五点要求,一是总分公司之间要保持积极适时的沟通;二是公司要做好充分准备应对商业车险费率的改革;三是总分公司的定位要明晰;四是确立专业汽车u乐公司特色发展的道路;五是如何对公司进行业务深耕细作。
  最后,袁u乐勉励大家,u乐平台登录主页既走过了万事开头难的阶段,也看到了未来的曙光,希望大家相互携手,增强信心,共同迎接公司未来发展的曙光。希望大家再接再厉,下半年全面完成董事会下达的经营目标!

 


袁仲荣u乐做重要讲话


蔡杰书记做工作报告


会议现场

 

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